Получить консультацию
Специалисты приемной комиссии расскажут про акции и ответят на ваши вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и получение сообщений от Среды обучения.
А также будут практические встречи по следующим темам:
- Можно ли управлять экспериментом? Менеджмент проектов в сфере искусства и культуры — Ольга Вад и Юлия Логинова, основательницы Агентства культурных проектов NADO
- Эндаумент-фонды и различные способы поддержки институций в России, корпоративная благотворительность в искусстве
- Практикум по SMM
- Организация и менеджмент арт-резиденций
- «Искусство и город» — современное искусство как инструмент развития городской среды — Елена Пантелеева, Руководитель направления Culture&Science Фонда СКОЛКОВО
Описание от ведущих
Этот курс преследует четыре цели. Во-первых, мы сосредоточимся на важных аспектах того, что есть средства управления культурным учреждением (проектом) сегодня, что должны ожидать и с чем уметь разбираться арт-менеджеры. Во-вторых, мы предоставим модели и инструменты, которые помогут спланировать и реализовать культурные проекты так, чтобы удовлетворить ожидания и аудитории, и спонсоров.
Мы также рассмотрим индустрию IT-стартапов с той точки зрения, что многие принципы того, как она функционирует сегодня, схожи с нашим представлением о том, как должна функционировать сфера современного искусства: пространство эксперимента с открытым результатом и системная поддержка этих экспериментов. Мы предложим некоторые подходы к управлению технологическими стартапами, которые могут быть успешно применены в области управления культурными проектами для того, чтобы реализовывать эксперименты с управляемым результатом.
И, наконец, мы рассмотрим проблему, с которой каждый день сталкиваются, но о которой мало говорят культурные учреждения: конфликты менеджеров и кураторов – и расскажем, как можно их избежать и наладить продуктивную совместную работу.
Слушатели курса получат базовые знания о том, как собирается и тратится бюджет проекта, как разрабатывается стратегия и как формируется команда. В рамках курса будут рассмотрены инструменты, с помощью которых у арт-менеджеров есть возможность связать художников с аудиторией, видение – с реальностью, а бюджет – с миссией.
Курс состоит из четырех лекций и будет включать разбор кейсов, в том числе из практики преподавателей – удачных и неудачных.
Мы также рассмотрим индустрию IT-стартапов с той точки зрения, что многие принципы того, как она функционирует сегодня, схожи с нашим представлением о том, как должна функционировать сфера современного искусства: пространство эксперимента с открытым результатом и системная поддержка этих экспериментов. Мы предложим некоторые подходы к управлению технологическими стартапами, которые могут быть успешно применены в области управления культурными проектами для того, чтобы реализовывать эксперименты с управляемым результатом.
И, наконец, мы рассмотрим проблему, с которой каждый день сталкиваются, но о которой мало говорят культурные учреждения: конфликты менеджеров и кураторов – и расскажем, как можно их избежать и наладить продуктивную совместную работу.
Слушатели курса получат базовые знания о том, как собирается и тратится бюджет проекта, как разрабатывается стратегия и как формируется команда. В рамках курса будут рассмотрены инструменты, с помощью которых у арт-менеджеров есть возможность связать художников с аудиторией, видение – с реальностью, а бюджет – с миссией.
Курс состоит из четырех лекций и будет включать разбор кейсов, в том числе из практики преподавателей – удачных и неудачных.